Trong bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức hay tập đoàn nào, chức vụ cao nhất và có sức ảnh hưởng lớn nhất đến thành công của cả công ty chính là CEO. “CEO” là từ viết tắt của cụm từ “Chief Executive Officer” trong tiếng Anh, tương đương với chức vụ “Giám đốc điều hành” trong tiếng Việt. Với trách nhiệm phụ trách tổng thể của một doanh nghiệp, CEO chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định lớn và thúc đẩy sự phát triển của công ty. Trong bài viết này, cùng ketoanthuanthien.vn tìm hiểu thêm về CEO là gì? Vai trò của CEO và tầm quan trọng của vị trí này đối với sự thành công của một tổ chức.
CEO là gì?
CEO là viết tắt của Chief Executive Officer, có nghĩa là người quản lý cấp cao nhất trong một công ty. Tại Việt Nam, chức danh CEO thường được dịch là Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành hoặc Giám đốc công ty. Để nói một cách đơn giản, CEO là người đứng đầu quản lý và chịu trách nhiệm dẫn dắt công ty đạt được sự thành công, sử dụng tất cả kiến thức và kinh nghiệm của mình để vượt qua những thách thức trên thị trường kinh doanh.
Có thể nghĩ CEO như là thuyền trưởng của một con tàu, dẫn dắt công ty vượt qua những sóng gió và đưa nó đến bến thành công. Tuy nhiên, tại một số công ty, CEO có thể được giám sát bởi Hội đồng quản trị và trong một số trường hợp, CEO cũng có thể đồng thời là Chủ tịch Hội đồng quản trị.
Vai trò của CEO
Sau khi đọc định nghĩa về CEO là gì, chúng ta có thể hiểu được vai trò vô cùng quan trọng mà chức vụ này đảm nhiệm trong một doanh nghiệp. CEO được coi là người đứng đầu và có khả năng xác định sự phát triển của công ty. Các nhiệm vụ chính của CEO bao gồm:
Hoạch định chiến lược và kế hoạch kinh doanh
CEO thường là người đứng đầu trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh và xây dựng kế hoạch để đạt được những mục tiêu đã đề ra. Họ phải đánh giá và dự báo các yếu tố thị trường, khả năng tài chính và sự cạnh tranh để đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.
Quản lý tài chính
CEO phải quản lý ngân sách và giám sát tình hình tài chính của công ty. Họ cần đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh đang diễn ra đúng theo kế hoạch và đem lại lợi nhuận cho công ty.
Xây dựng và phát triển thương hiệu
CEO thường là người đứng đầu trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty. Họ phải đảm bảo rằng thương hiệu của công ty được đánh giá cao và được quảng bá một cách hiệu quả để thu hút khách hàng.
Quản lý nhân sự
CEO phải đảm bảo rằng công ty có đủ nhân lực và đội ngũ nhân viên có chất lượng cao để đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra suôn sẻ. Họ cần lên kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đồng thời đảm bảo rằng các chính sách về lương bổng và phúc lợi được thực hiện một cách công bằng và hợp lý.
Quản lý rủi ro
CEO cần đảm bảo rằng công ty có các chính sách và biện pháp để quản lý rủi ro và giảm thiểu các rủi ro có thể ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Họ phải đánh giá các rủi ro tiềm ẩn và đưa ra các biện pháp phòng ngừa để đảm bảo hoạt động của công ty được bảo đảm.
Điều hành hoạt động kinh doanh
CEO phải đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh của công ty được thực hiện một cách hiệu quả và có tính cạnh tranh trên thị trường. Họ cần kiểm soát và đánh giá hiệu quả của các phòng ban và đưa ra các biện pháp cải tiến nếu cần.
Đại diện cho công ty
CEO thường là người đại diện cho công ty trong các cuộc đàm phán với các đối tác kinh doanh và các tổ chức khác. Họ cần thương lượng và ký kết các hợp đồng thương mại để nâng cao lợi ích của công ty.
Trên đây là một số nhiệm vụ chi tiết mà CEO thường phải đảm nhiệm. Công việc của CEO có thể rất đa dạng và phức tạp và phụ thuộc vào tình hình kinh doanh và hoạt động của công ty. Một CEO thành công phải có khả năng lãnh đạo, quản lý và đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp để đưa công ty phát triển và đạt được những mục tiêu đã đề ra.
Mức lương của Giám đốc điều hành là bao nhiêu?
Người được gọi là “nhân viên cấp cao nhất” là chủ nhân của tổ chức, người có trách nhiệm lớn nhất và cũng đóng góp nhiều nhất vào thành công của doanh nghiệp bằng sự sáng tạo và khả năng lãnh đạo. Họ đưa ra những quyết định quan trọng và đảm bảo rằng mọi hoạt động trong tổ chức đều diễn ra suôn sẻ, hiệu quả. Để đền đáp cho những nỗ lực của họ, mức lương của chủ nhân thường rất cao và xứng đáng với những thành tựu mà họ đã đạt được.
Mức lương của CEO phụ thuộc vào từng ngành nghề và có sự khác biệt lớn, với mức thấp nhất là khoảng 70 triệu đồng và mức cao nhất có thể lên đến hàng trăm triệu đồng hoặc thậm chí cả 500 triệu đồng. Tuy nhiên, ngoài mức lương chính thức, CEO còn được hưởng nhiều phần thưởng khác như tiền hoa hồng, cổ phiếu và các phúc lợi hấp dẫn khác nhằm động viên họ đạt được những thành tích xuất sắc trong công việc.
Ở một số công ty hoặc doanh nghiệp, mức lương của CEO là thông tin nhạy cảm và không được công khai. Do đó, trong một số trường hợp, con số được đưa ra chỉ là mức ước lượng và có thể không chính xác hoàn toàn.
Với những đầu việc “khủng” và sức ép lớn đặt lên vai, thời gian làm việc của CEO thường gấp 5-7 lần so với một nhân viên bình thường. Do đó, mức lương của CEO thường cao hơn rất nhiều so với một “nhân viên 8 tiếng” bình thường, thậm chí có thể gấp 20-30 lần. Điều này phản ánh mức độ trách nhiệm và nỗ lực của CEO trong việc đưa doanh nghiệp đến thành công.
Công việc của CEO là gì?
Công việc của CEO phụ thuộc vào quy mô và số lượng nhân viên của tổ chức mà họ đang quản lý. Dưới đây là những công việc của CEO thường phải đảm nhiệm:
Xác định mục tiêu tổng thể cho từng dự án
Một CEO cần xác định mục tiêu tổng thể cho từng dự án của doanh nghiệp theo từng giai đoạn, dựa trên kết quả khảo sát nhu cầu của khách hàng và chiến lược kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh. Họ cần xây dựng các kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn dựa trên những thông tin này. Tầm nhìn lãnh đạo của CEO giúp họ nhận ra các cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp để phát triển doanh nghiệp.
Lắng nghe báo cáo hoạt động của các lãnh đạo các phòng ban và chỉ đạo phương hướng hoạt động
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của CEO là lắng nghe báo cáo hoạt động của các lãnh đạo các phòng ban và chỉ đạo phương hướng cho các hoạt động kế tiếp của tổ chức. CEO đóng vai trò là “đầu mối” trong việc đưa ra các quyết định và ý tưởng tuyệt vời, thông qua việc sử dụng chất xám để tìm kiếm và tập hợp chất xám của các thành viên trong bộ phận lãnh đạo cấp cao (C-suite).
CEO cùng với các giám đốc khác như Giám đốc kinh doanh (CCO), Giám đốc tài chính (CFO), Giám đốc sản xuất (CPO), Giám đốc Marketing – Truyền thông – Thương hiệu (CMO),… đề ra và thực hiện các chiến lược ngắn hạn và dài hạn để tạo nên một hệ sinh thái vững chắc cho doanh nghiệp. Từ đó, các chỉ số về doanh thu, lợi thế cạnh tranh, giá trị thương hiệu, tỷ lệ chuyển đổi và mức độ hài lòng của khách hàng,… sẽ không ngừng được cải thiện, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp.
>>Tham khảo thêm: Ban giám đốc công ty là gì? Chức năng, vai trò và cơ cấu tổ chức của ban giám đốc
Xây dựng mục tiêu, sứ mệnh và văn hóa cho doanh nghiệp
CEO có trách nhiệm xây dựng mục tiêu, sứ mệnh và văn hóa cho doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp là tính cách, cốt cách của doanh nghiệp được thể hiện qua bộ quy tắc ứng xử giữa các nhân viên và giữa nhân viên với lãnh đạo, dựa trên chuẩn mực về nét tính cách chung được gọi là “văn hóa công ty”.
Văn hóa công ty là kết quả của nhiều năm chinh chiến trên nhiều thương trường của CEO và trực tiếp liên quan đến mục tiêu, sứ mệnh và chặng đường phát triển lâu dài của doanh nghiệp. CEO cần đảm bảo rằng mục tiêu và sứ mệnh của doanh nghiệp được phù hợp với văn hóa công ty và đưa ra các quyết định và hướng dẫn phù hợp để đạt được mục tiêu và sứ mệnh đó.
Tham gia các hoạt động đối ngoại và thắt chặt quan hệ với khách hàng, nhà đầu tư
Tham gia các hoạt động đối ngoại và thắt chặt quan hệ với khách hàng, nhà đầu tư tiềm năng là rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Mối quan hệ này giống như cơn gió lớn đẩy con thuyền doanh nghiệp ra ngoài khơi xa.
Với tư duy về văn hóa làm việc nguyên tắc, chân thành, kỷ cương và trách nhiệm, CEO có thể xây dựng niềm tin vững chắc về giá trị của doanh nghiệp trong lòng khách hàng và đối tác. Từ đó, doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ sự tin cậy đó bằng các hợp đồng sử dụng dịch vụ dài hạn đầy giá trị.
Là người phát ngôn của doanh nghiệp
Là người phát ngôn của doanh nghiệp, CEO có trách nhiệm đón tiếp và trả lời phỏng vấn từ đại diện các cơ quan thông tấn, báo chí. Truyền thông đa phương tiện là một phương tiện quảng bá hữu hiệu cho doanh nghiệp, giúp nâng cao nhận thức và uy tín của doanh nghiệp trong cộng đồng.
Do đó, CEO cần xây dựng thương hiệu cá nhân và tổ chức bằng cách đưa ra các bài báo nghiên cứu khoa học hoặc tổ chức các cuộc họp báo để báo cáo thành tích hoặc một thành tựu khoa học của doanh nghiệp được công nhận. Những hoạt động này giúp tăng cường sự chuyên nghiệp và đáng tin cậy của doanh nghiệp trong mắt công chúng và báo chí.
Yếu tố và kỹ năng cần có để trở thành một CEO
Để trở thành CEO giỏi, xuất xắc cần có các yếu tố sau:
Kiến thức đa lĩnh vực
Để trở thành một CEO thành công, kiến thức đa lĩnh vực là yếu tố không thể thiếu. CEO cần có khả năng nhìn nhận tổng thể và có cái nhìn xa hơn về các vấn đề liên quan đến công ty. Điều này đòi hỏi CEO phải tích lũy kiến thức rộng và sâu, không chỉ trong lĩnh vực chuyên môn của mình mà còn trong nhiều lĩnh vực khác để có thể đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả.
Nền tảng về khoa học quản trị
Nền tảng về khoa học quản trị là yếu tố cơ bản giúp một người trở thành CEO xuất sắc. Không chỉ cần phải có kiến thức về quản trị được đào tạo, mà CEO còn phải liên tục nghiên cứu, tìm tòi và cập nhật kiến thức mới nhất trong lĩnh vực này để đáp ứng các xu hướng quản trị hiện đại và điều hành công ty hiệu quả nhất. CEO cần phải có khả năng áp dụng những kiến thức này vào thực tiễn để đưa ra các quyết định đúng đắn và phù hợp với tình hình thị trường.
Kinh nghiệm và kỹ năng
Kinh nghiệm và kĩ năng là yếu tố quan trọng để trở thành một CEO thành công. Người điều hành cần phải có kinh nghiệm trong điều hành và hiểu rõ về việc đối nhân xử thế để có thể điều hành công ty một cách hiệu quả. Thông thường, trước khi đảm nhận vai trò CEO, ứng viên thường đảm nhận các vị trí quản lý cấp cao khác như COO. Điều này giúp họ tích lũy nhiều kinh nghiệm hơn trong điều hành và quản lý tập thể lớn.
Để trở thành một CEO, bạn cần phải trải qua nhiều trải nghiệm và thử thách bản thân ở nhiều lĩnh vực và môi trường khác nhau. Việc này giúp bạn tích lũy kinh nghiệm, rèn luyện kĩ năng và phát triển tố chất lãnh đạo. Bạn cần phải tìm kiếm cơ hội để tham gia vào các dự án, chương trình đào tạo hoặc các hoạt động xã hội để có thể rèn luyện kĩ năng và tích lũy kinh nghiệm.
Có sức khỏe tốt và chịu được áp lực cao
CEO phải đối mặt với nhiều áp lực trong công việc, vì vậy sức khỏe tốt và tinh thần kiên định là những yếu tố rất quan trọng để họ có thể vượt qua những thách thức và hoàn thành vai trò của mình một cách hiệu quả.
CEO cần có khả năng chịu đựng áp lực và khả năng quản lý tình huống, giúp họ đưa ra những quyết định đúng đắn trong thời gian ngắn nhất. Ngoài ra, sức khỏe tốt cũng giúp CEO duy trì năng lượng và đóng góp tối đa cho công việc của mình. Do đó, việc chăm sóc sức khỏe và tinh thần là điều vô cùng cần thiết đối với một CEO thành công.
Yếu tố bẩm sinh
Để trở thành một CEO thành công, không chỉ cần phải được đào tạo và học tập bài bản mà còn cần có những tố chất bẩm sinh quan trọng. Những tố chất này không phải ai cũng có và chính những tố chất này giúp một CEO xuất sắc giữ vị trí của mình.
Các tố chất thường có ở một CEO thành công bao gồm: chỉ số thông minh (IQ) cao, chỉ số cảm xúc (EQ) cao, khả năng tư duy khoa học, khả năng quan sát, phân tích và tổng hợp thông tin, tính sáng tạo và quyết đoán. Ngoài ra, một CEO thành công cần có thần thái uy lực, làm việc hiệu quả và có khả năng lãnh đạo. Tất cả những tố chất này đóng vai trò quan trọng trong việc giúp một CEO điều hành công ty tốt nhất có thể.
Mong rằng bài viết trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn về CEO là gì và những yếu tố quan trọng cần có để trở thành một CEO thành công. Vai trò của một CEO rất quan trọng trong việc điều hành và quản lý một công ty. Để đạt được thành công, CEO cần phải tích lũy kinh nghiệm, rèn luyện kỹ năng, có khả năng chịu đựng áp lực và duy trì sức khỏe tố. Hy vọng rằng thông tin này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về nghề CEO.
